雖然這些都不是自殺的理由，但實在是壓力太大了。

文：Stella Tsai理著平頭，一聲精神抖擻的「Gâu-Tsá（早安）。」鄭宗龍笑得像是發現新世界

書則是連結了更廣大的世界，領著你前往從未經歷的遠方。那一刻眾人意識到，屬於鄭宗龍的雲門舞集時代來臨了。」Photo Credit: 雲門舞集提供鄭宗龍跟著雲門2至偏鄉演，總是能輕鬆地跟小孩們打成一片。」鄭宗龍端著熱茶，神清氣爽地踏入雲門劇場辦公室，才坐下就聊起遠方淡江大橋下樁的咚咚響。鄭宗龍喜歡搖滾樂，林強的音樂在他腦中是條流動的彩色大河，有著鮮豔的色彩，促燃成舞台上鮮明的台灣異色風景，在2020年初的海外巡演中，獲得歐洲觀眾近乎瘋狂的掌聲與讚嘆，「原來艋舺也可以很國際，可以讓人這麼有感覺。

用身體閱讀一本市井人物誌從小跟著家人在萬華叫賣拖鞋，鄭宗龍的童年始於一場色彩斑斕的市井幻夢。看過《十三聲》的Sigur Rós主唱Jónsi，以「Powerful」來形容鄭宗龍的作品，他則當場送上桑布伊的創作專輯，就這樣開始了雙方的合作。」 我不認為這個錯誤——期待外顯的表情完全符合內在的感受——對我們周遭的人有什麼重要性。

語言是用來讓我們笑，或用來解釋故事的特定細節，但演員的臉部表現是劇情的重點。法官要求她拿下面紗，她拒絕了。這60個人以從1到10的等級，為自己完成卡夫卡測驗後打開門的驚訝感覺評分，平均為8.14。民間心理學（folk-psychology）是我們從文化來源（例如情境喜劇）汲取的粗糙心理學，但真實生活的情況卻非如此。

法官相信親自「看」他們要判斷的人很重要。我父親有一次在我父母租的度假小屋淋浴時，聽到我母親尖叫。

席茨渥爾和雷森辛在角落放了一架攝影機，用來為每個人的表情編碼。席茨渥爾繼續說：「參與實驗者顯然推想說，因為他們覺得驚訝，而且驚訝是與特定的臉部表情有關，所以他們一定顯露出這種表情。透明性的概念是人的行為舉止——他們對外表現自己的方式——提供一個真實而可靠的窗口，讓人能了解他們內在的感受。他跑出來看到一個高大的年輕人拿著小刀頂著我母親喉嚨。

其餘的人則混合了面無表情、有一點表情和你完全不會聯想到是驚訝的其他表情——例如眉頭緊鎖。他指著那個攻擊者，用響亮、清楚的聲音說：「馬上給我滾出去。當我們不認識某個人，或無法與他們溝通，或沒有時間深入了解他們時，我們相信可以透過他們的行為和外表來了解他們。只有5％的人眼睛張大、眉毛抬起和下巴往下掉。

第二章描述的保釋聽證會一樣是透明性的練習。世界各地的兒童在快樂時都會微笑，在悲傷時會皺眉，感覺好玩時會咯咯笑，不是嗎？不只是在克里夫蘭、多倫多或雪梨家裡客廳觀賞《六人行》的人能懂羅斯和莫妮卡的感覺，而是每個人都能懂。

它是我們用來了解陌生人的第二種關鍵工具。他的反應是什麼？別忘了他是一個七十歲的老人，沒穿衣服，身上濕答答。

但如果你不認識他，你會怎麼想？你會認為他冷酷？沒有感情？當我們面對陌生人時，我們必須以概念——刻板印象來取代直接的體驗。法官並未與法庭的各方用電子郵件聯絡，或打電話給他們。他人生中最寶貴的人——他半世紀以來摯愛的妻子——在刀尖下被挾持。透明性的概念有長遠的歷史。1872年，達爾文（Charles Darwin）在首度發表著名的演化論文的13年後，出版了《人類和動物的情感表達》（The Expression of the Emotions in Man and Animals）。有17％的人呈現這些表情中的兩種。

如果你認識我父親，你可能看過他面對其他充滿壓力的情況，而你將了解「驚嚇」的表情絕不會出現在他臉上，不管是任何狀況。透明性是種迷思——我們從看太多電視和讀太多小說吸收的概念，電視和小說裡的英雄都是「驚嚇得下巴往下掉」或「驚訝得眼睛睜大」。

為什麼？他們「從對情緒與表情關係的民間心理學信念……推論他們對驚訝事件可能出現的臉部表情」。如果我們不認為可以得知重要的訊息，我們不會花很多時間看人的臉孔。

所以也許真實人生「不像」《六人行》。他認為如果他無法看到訴訟的兩造，他就無法公正地做出判決。

他的眼睛沒有因為驚恐而張大，他的聲音沒有高八度。它是最早期的精彩「玩伴喜劇」（hang-out comedies）之一。在小說中我們讀到「他的眼睛因震驚而張大」，或「她的臉陷入一片悵然」，而我們毫不質疑地接受臉和眼睛真的會因為震驚和失望的感覺而垮下和張大。你認為這個法官的決定對嗎？我猜想很多人認為對。

而這種刻板印象經常是錯的。演員在《六人行》的表演是「透明」的。

文：麥爾坎．葛拉威爾（Malcolm Gladwell） 第六章 《六人行》謬誤 《六人行》（Friends）影集到第五季時，已很顯然將變成歷來最成功的電視劇之一。在大多數情況下，這種推想是錯誤的

」人人讚頌的醫療評鑑，其實都只是院方和醫療人員聯手打造的完美成果，「健保健保吃到飽」把醫院當度假村的病人，一句「我不舒服」就可以自由來去。」這才是任何一個評鑑最原始的用意。

為此，有時重新整修醫院、要基層員工放假上課增加學習時數、要護理人員提早晉級，各種不合理的要求在評鑑準備期間都會不斷冒出來，只為了讓統計報表跑出來是漂亮的。文：咩姐、牛皮 醫院評鑑就是眾人賣力演出的表演 照顧病人從來都不是會令我煩躁的事，令人煩躁的，一直都是那些照顧病人以外的事。」海報一貼就會貼三年，一直到下一次評鑑為止，然後再換上新的一張。「有不好的地方就改進，有好的地方繼續保持。

醫院評鑑的本意是好的，是為了讓醫院擁有足以照顧病人的完善措施（包括硬體和軟體）。病人或來探病的人很常這麼問：「你們醫院很好耶，通過那個什麼評鑑的。

Photo Credit：太雅 保持警戒，提高警覺。本來就該出現在醫療場所的儀器，卻被要求使用完畢要馬上收到讓人看不見的地方，只因為要讓評鑑委員認為：「我們在工作之餘仍然可以力保工作場所的整齊。

作者：咩姐、牛皮 名醫將普通的保健食品當救命仙丹強力推銷，告訴病人：「你要活就要買。」雖然他們總是語帶推崇，但事實上就像他們說的「那個什麼」評鑑，一般人根本不知道醫院評鑑是什麼，只知道那是一張證明曾經發生過很厲害的事情的海報。